2024年,云南省师宗县烟草专卖局坚持以队伍素质提升为核心,构建夯实基础、教培一体、绩效监督相结合的“立体化”培训体系,不断提升队伍整体素质,促进队伍转型升级。
师宗县局通过开展经验推广培训、案件查办经验交流等活动,不断加强与其他地方专卖部门的交流学习,学习借鉴其它地区先进的执法办案经验,找准差距不足,踔厉奋发、狠抓落实,在前进中破解难题,在发展中推进专卖队伍整体专业素质提升。
在2024年初制定培训计划时广泛征求需求、意见,选择与专卖管理、市场监管、行政许可等主营工作紧密相关的内容开展培训,坚持以队伍学有所得、学以致用为立足点,明确培训时间、培训内容及责任人,使全年培训有章可依、稳步推进、务实有效。通过“走出去、引进来”等方式,学习先进单位优秀经验,深化党建与专卖管理等各业务领域的深度融合,支部书记带头攻关,着力解决当前专卖管理工作的难点、热点问题,让基层党建工作红起来、干部职工学起来、创新特色亮起来。采用“局域网+互联网”模式,使理论学习更便捷,在县局内网开辟专卖法律法规、精益管理、班组文化等专栏,为队伍节省查找学习资料时间;利用微信工作群推送党的二十大精神、专卖执法实务、通讯报道写作注意事项等理论知识,提升专卖人员学习效率。结合“树典型、树标杆、树形象”活动开展,以推动人才队伍转型升级为目标,通过技能比武、业务讲堂、传帮带、学榜样等方式,充分发挥先进个人和身边榜样的示范带动作用,着力营造“比学赶帮超”浓厚氛围,进一步提升队伍的政治理论和业务素质。将2024年培训计划与业务技能竞赛相结合,营造专卖队伍“比、学、赶、超”氛围;将“每月一考”与绩效考核挂钩,对参培人员进行实务技能操作考核,现场解答考试中出现的问题,确保培训知识点有效掌握、灵活使用。合理制定选拔标准,挑选出在查案办案、分析研判、内部监管、普法、质检等各个方面的经验、经历、能力突出的专家型人才,共享专家资源,共同解决难题,全面提升专卖队伍整体素质。
暂无评论内容