从软、硬件两方面改造创新,优化余料回库流程,增加材料到位声光警示装置,调整系统程序策略,改进回收托盘识别能力……湖北中烟武汉卷烟厂物流运行班做好物流降本提质增效文章,从“完美”中找到创新点,实现入库输送线托盘堵塞时间降低24.4%,辅料配盘入库效率提升32.5%,辅料库相关人员数量减少约50%。
从“完美”中找到创新点可能看似矛盾,因为“完美”通常意味着没有改进的空间。然而,创新并不仅仅是对现有事物的改进,它还包括对现有事物的重新诠释、重新组合或发现新的应用场景。武汉卷烟厂物流运行班正是在辅料配盘入库这个“完美环节”上,找到还有很大提升空间的创新点,而取得降本提质增效的亮眼业绩。
那么,如何从“完美”中找到创新点呢?关键在于敏锐的观察力和深入的思考。“现在的辅料入库流程、现场环境及设备设施还存在一定瓶颈,部分已配好的托盘在输送线上排队等待,严重影响入库效率,将导致配盘入库量无法满足正常生产需求。”自运行班组长赵俊松提出这个生产痛点后,创新团队从“完美环节”中,找到改进提升空间的创新点。
从迅速开展辅料配盘入库效能提升工作调查研究,到运用“5M1E”工作法,再到深入查找问题症结、反复研讨制定对策……当物流班组创新团队以开放的心态去接受挑战时,就能够在“完美环节”中找到创新点。这些创新点可能是对现有问题的新解决方案,也可能是对未知领域的全新探索。
在精益改善的过程中,追求完美似乎是一种永恒的追求。我们渴望产品的完美设计,追求服务的完美体验,期望流程的完美执行。然而,正是在这种看似完美的状态下,我们也可以找到创新的可能性,正如武汉卷烟厂物流运行班采取的做法那样。
需要明确的是,完美并非一成不变的标准。随着时代的进步和科技的发展,人们对完美的定义也在不断变化。因此,即使在看似完美的状态下,仍可以寻求更高的标准,更精细的改进,从而推动创新的发生。哪怕一款烟草产品在市场上已经取得了巨大的成功,被认为近乎完美,仍然可以从中找到创新的可能性。我们可以思考如何进一步优化产品的性能,提升用户体验;或者探索如何将这款产品与其他先进技术相结合,创造出更具竞争力的新产品。
武汉卷烟厂物流运行班的实践证明:在精益改善的过程中,需要对现有的完美状态进行深入思考,探索其中可能存在的局限性或潜在问题。通过不断挑战现有的完美,可以发现新的创新点,推动事物的进一步发展。比如,在追求服务完美的过程中,我们可以思考如何提供更加个性化、定制化的服务,满足不同客户的需求;或者在追求流程完美的过程中,我们可以探索如何引入新的技术或方法,提高流程的效率和准确性。
当然,从“完美”中找到创新点并不容易。这需要我们具备敏锐的洞察力、深厚的专业知识以及勇于挑战的勇气。我们需要敢于质疑现有的完美状态,敢于尝试新的思路和方法,从而推动创新的发生。
完美并非创新的终点,而是创新的起点。只要我们能够保持开放的心态,持续反思和超越现有的完美状态,就能够在其中找到新的创新点,碰撞出新产品、新技术、新平台的创新“火花”,用一个个科技创新成果,点燃了企业高质量发展的新动能新优势。
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