安徽芜湖湾沚区局（营销部）规划数字化转型工作

近期，安徽省芜湖市湾沚区烟草专卖局（营销部）围绕“云、网、端”规划数字化转型工作，赋能高质量发展。

推广工作信息化，实施“云端”作业。推动工作事项信息化，将各项制度、文件、要求“上平台、上云”。发挥目标绩效管理作用，围绕目标、策略、计划等维度，做好清单式管理，形成目标管理层级，同时以月度为周期，从计划制定审核、过程纪实、结果评估等维度搭建管理平台，以信息化手段强化过程管理。

推动流程标准化，实施“一网”办理。以工作使命和功能定位为视角，以价值链为导向，全面梳理各业务序列工作流程，建立业务端口到业务端口的工作流程图，并以此为基础建立标准化文件和标准化操作图。在工作流程标准化的基础上，将部门职能、个人岗位职责进行优化梳理，明晰职能和职责。借助钉钉、企业微信等进行分类明确，实现权责利相匹配。

推进业务数字化，实施“端口”共享。建立专兼职数字化转型小组，强化业务学习；以数字化优化管理模式，通过业务“端口”共享，打破不同业务序列“藩篱”，破除“信息孤岛”，实现协同作业。