头条！玉溪中支和谐“绰绰有余”

玉溪中支和谐“绰绰有余”

近年来，玉溪中支秉持“和谐支行”理念，积极营造和谐工作氛围，取得了显著成效，为支行的稳健发展奠定了坚实基础。

领导率先垂范，营造和谐氛围

支行领导班子身体力行，带头践行和谐理念。行长“李华”同志要求全行干部职工以“换位思考、合作共赢”为原则，相互理解、相互支持。他经常深入基层一线，倾听员工心声，及时解决问题，营造了领导与员工之间亲切融洽的氛围。

员工主动作为，构建和谐关系

员工自觉维护和谐，主动承担责任。“王丽”同志是支行综合部的一名普通员工，她总是积极配合其他部门工作，主动帮助同事分忧解难。“张强”同志是支行营业部的一名客户经理，他坚持以客户为中心，耐心细致地为客户提供服务，赢得了客户的高度赞扬。

制度保障到位，促进和谐发展

支行健全了和谐建设制度体系，明确了各部门和员工的责任。成立了和谐建设领导小组，定期召开和谐建设专题会议，及时协调解决问题。同时，制定了《员工行为规范》和《绩效考核细则》，对员工的言行举止和工作绩效进行了规范，促进了员工自我约束和相互尊重。

文化引领风尚，提升和谐水平

支行积极打造和谐文化，营造积极向上的精神风貌。“李华”同志经常组织员工开展读书会、座谈会和培训活动，引导员工学习和谐知识、树立和谐理念。“张强”同志创作了和谐歌曲《和谐之声》，在支行内引发了广泛共鸣。

和谐效应显著，助力支行发展

和谐工作氛围带来了显著的积极效应。员工敬业度提升，人均产能提高。团队合作更加紧密，业务发展更具活力。支行连续多年被评为“先进支行”和“和谐支行”，树立了良好的品牌形象。

玉溪中支的和谐建设经验值得推广。其做法主要体现在以下几个方面：

* 领导重视，率先垂范：领导班子是支行和谐建设的灵魂人物。他们以身作则，带头践行和谐理念，为员工树立了榜样。

* 制度保障，规范行为：健全的制度体系为和谐建设提供了保障。明确的责任分工、规范的行为准则促进了员工自我约束和相互尊重。

* 文化引领，凝心聚力：积极打造和谐文化，营造积极向上的精神风貌。学习和谐知识、树立和谐理念增强了员工的和谐意识。

* 员工参与，主动作为：员工是支行和谐建设的主体。他们自觉维护和谐，主动承担责任，为创造和谐的工作环境做出了重要贡献。

玉溪中支的和谐“绰绰有余”，既是支行多年来坚持不懈努力的结果，也是和谐理念深入人心、汇聚正能量的表现。它不仅促进了支行的稳健发展，也为构建和谐社会贡献了玉溪中支的智慧和力量。