近日,河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂突出重点,精准施策,以“四个聚焦”吹响降本增效“冲锋号”。
聚焦思想引领,凝聚全员降耗合力。充分利用专题会、班前会和车间生产协调会等,传达学习上级关于生产降耗工作要求,营造人人关注和参与降本增效工作的良好氛围。
聚焦过程管控,提升稳质降耗水平。紧盯年度目标,聚焦“人、机、料、法、环、测”多维度,深入分析车间消耗薄弱环节,优化完善配套消耗管理制度,严把过程消耗考核关,全面提升过程降耗管理能力。
聚焦设备保障,提升生产制造效能。狠抓设备三级点检,切实把设备点检和预防性维修结合起来,做好设备状况分析,有效减少设备故障、降低消耗。抓实零配件周期管理,建立零部件周期性维护管理信息库,掌握常用零部件的库存现状,提高易损件预警数量,确保设备正常运转。
聚焦创新赋能,提升降耗内生动力。以课题攻关为载体,针对消耗方面短板问题开展QC、六西格玛和技术创新活动,深入查找关键制约因素,制定方案和改进措施,促进降本增效工作提质增效。围绕生产消耗指标,创新开展班组劳动竞赛活动,大力营造班组间生产降耗氛围,激发内生动力。
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