近期,宁夏回族自治区烟草专卖局(公司)精心谋划、加强协作、周密实施,扎实做好年度预算编制工作。
宁夏区局(公司)强化目标引领,认真贯彻行业“十六字”方针,牢牢把握高质量发展方向,紧盯现代化建设,有效发挥全面预算目标引领作用,统筹发展质效提升,精准对接“十四五”规划、“146”政策体系目标任务,合理配置财务资源,为宁夏烟草高质量发展和现代化建设提供坚实预算保障。
他们强化源头管控,坚持精打细算、厉行节约,将“习惯过紧日子”要求贯穿预算编制全过程,准确把握预算编制重点和要求,处理好需要与可能、整体与局部、当前与长远的关系,完善能增能减、有保有压的预算分配机制,把牢预算编制关口,做到无依据不预算、无项目不预算,从源头压减各类非必要、不合理预算项目,从紧从实抓好预算编制。
强化刚性约束,宁夏区局(公司)坚持“零基预算”理念,健全预算前置性审核机制,以上年度预算执行情况为参考,以定额标准为依据,逐项审核各项支出的必要性、合理性以及支出数额,持续加强重点环节成本费用管控,挤出预算编制中的“水分”,以预算刚性约束拧紧压减支出、“过紧日子”的“总开关”。
© 版权声明
文章版权归作者所有,未经允许请勿转载。
THE END
暂无评论内容