内蒙古巴彦淖尔市局（公司）构建“12734”运行指标分析模式

为进一步集聚高质量发展动能，全面贯彻落实“11345”内蒙古烟草现代化发展战略，内蒙古自治区巴彦淖尔市烟草专卖局（公司）近日认真梳理经济运行工作进展和面临的新形势、新问题，科学构建“12734”运行指标分析模式，进一步提升经济运行分析工作的科学性和指导性。

坚持“1”个目标，即贯彻行业“十六字”方针。精准把握市场需求，制定符合企业自身实际和地方经济发展水平的预期目标。

关注“2”个维度，即地区宏观经济、微观经济对行业的影响。立足巴彦淖尔市“以农业为主，工业为辅”的区域定位，紧盯关键指标进度，主动对标对表，加强部门沟通协调，全面掌握辖区卷烟市场的现状与客户需求，制定更加灵活有效的市场监管与客户服务策略。

注重“7”个市场，即注重7个旗（县、区）卷烟市场发展态势。梳理重点指标，对“7”个旗（县、区）的卷烟市场进行对比分析，对标先进，紧盯差距，寻找对策。

关注“3”项指标，即社会库存、条烟零售价格指数、零售客户毛利率。聚焦市场真实需求，快速响应市场变化，把社会库存、市场状态调整到位，为全年经济运行工作打下良好基础。

把握“4”个方面运行情况，即卷烟销售情况、专卖监管情况、物流质效情况、关键财务指标情况。通过部门协作，确保货源供应、市场监管、内部监管、卷烟配送等方面工作与市场需求有机统一。